قصة لينكدإن المرجع الرئيسي للتوظيف وبناء العلاقات المهنية
كيف تتعامل مع المكائد في بيئة العمل؟ نصائح من خبير السلوك التنظيمي بجامعة ستانفورد "جيفري فيفر" سياسة العمل في المكاتب، تعلم كيف تلعب لعبتها وإلا ستكون الضحية..!! لا يوافق الكثيرون على المكائد التي تجري في العمل، لكن الخبراء يقولون أن تجاهل هذه المكائد سيعيق تقدمك الوظيفي. هناك شيء يكرهه أكثر الناس حول سياسة المكاتب، ومنها الطعن في الظهر والتملق والتواطؤ والكيد، وجميعها مصحوبة بالحسد. الكثير يشعر بالإحباط في عملهم بسبب التجاهل الذي يمارس عليهم، لذا من الأفضل أن يكون لديك منظور أكثر قوة. جيفري فيفر، أستاذ السلوك التنظيمي في جامعة ستانفورد، لديه كتاب اسمه (قواعد القوة السبعة) يحذر الناس فيه من عدم السعي للوصول الى السلطة. هؤلاء الذين يتجاهلون الوصول للسلطة غالبًا ما يكونون أناس صالحون يرون أشخاصًا سيئون يعلمون معهم ويسعون بقوة للوصول الى منصب، لكن من يتنازل سيخسر في النهاية لأن الشخص السيء الذي سيصل للمنصب سيمارس سلطته السيئة ويتحول الصالحون إلى ضحايا.
وبعيداً من هذه النماذج "الأنيقة"، يظل الزميل "الزومبجي"، أي المتخصص في توجيه "الزنب" لزملائه سواء بغرض الحصول على مميزاتهم ومناصبهم، أو إزاحتهم بعيداً من طريقه نحو الترقي عبر تشويه صورتهم أو سمعتهم أمام الإدارة، أو لأنه "زومبجي" بالفطرة، تظل السمات المميزة له واحدة لا تتغير كثيراً.
لويد أوستن: لا وفيات بين الموظفين الأميركيين في تل أبيب الموظف السوري عاجز عن سد الفجوة بين الراتب وتكلفة المعيشة الموظف اللبناني ضحية أزمات متتالية كيف يمكن لثقافة المراقبة في العمل أن تقلل من إنتاجية الموظفين؟ المزيد عن: التجسس على الزملاءاختيار الموظفينالدسائسالكونغرسأماكن العملالانتهازيةمنظومة الاستهلاكاقرأها واسمعها المزيد من تحقيقات ومطولات
تتمثل أهمية بيئة العمل الإيجابية في أنها تعمل على خلق ثقافة الاحترام، والثقة والتعاون بين الموظفين.
كيو سالاري من أفضل الأدوات لتحسين الإنتاجية في العمل لأنه يعكس ثقافة الشركة القائمة على الدعم والثقة، حيث يشعر الموظفون بأنهم جزء من مؤسسة تهتم برفاهيتهم وسلامتهم.
يجب أن يكون المدير الناجح مع الموظفين داعم، وملهم، ويشجع على الابتكار، مع التواصل المستمر والتغذية الراجعة التي تساعد الموظفين على تحسين أدائهم.
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
لتكون الأخبار العاجلة بين يديك أينما كنت وأينما تواجدت، حمّل الآن التطبيق الخاص بموقعنا لتصفح الأخبار بكل سلاسة
أما عن كيفية تغيير نظرة من حولك لك، وتغيير تصرفاتك الخاطئة الإمارات فيقول أحمد "كي تغير هذه الصفات يجب أن تكون صادقا مع نفسك في إدراك السبب وراء كراهية زملائك لك، فأحيانا يعلم المرء سبب الرفض من الآخرين، ولكن العناد أو الكبر هو ما يمنعه من التغيير.
ضغط التنافس يمهد الطريق أمام بعضهم للكذب والغش وإلحاق الضرر بالآخرين وتقويمهم عملية معقدة وغالباً تبوء بالفشل
الأول هو الزميل المعتدي السلبي. وعلى رغم أن هذا الزميل لا يشكو أو يلحق الضرر بزملائه مباشرة، فإنه دائم المجاهرة بعدد الساعات الطويلة التي يعملها، وكم الأعباء التي يقوم بها، والليالي الطويلة التي أمضاها في المكتب دون أن يطلب منه المدير لينجز عمله وأحياناً أعمال الآخرين المتأخرة، وهو ما يؤدي أحياناً بالمدير إلى عقد المقارنات بينه وبين آخرين، فيتهمهم بالتواكل أو التكاسل.
من يجدون أنفسهم في أجواء تنافس يكونون أكثر عرضة من غيرهم للكذب والغش والأنانية (مواقع التواصل)
يمكنك التواصل معنا الآن للحصول على استشارة مجانية من الخبراء والمختصين ومعرفة المزيد من التفاصيل عن اقتراحات لتحسين بيئة العمل.